企业价值观(精选美句39句)

企业价值观

1、这个生态家园是由多个参与方(如供应链厂家、第三方物流、服务商、消费者等)组成的战略同盟，各参与方之间是互惠互利的共生关系，而不是此消彼长的竞争关系。

2、(3)企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。

3、建立人才竞争机制，创造有序的人才竞争环境,整个团队也就显得生气勃勃了。一切以结果为导向，优秀人才通常都希望自己的成果能得到别人尤其是上级领导的认可；而不努力的员工则是希望谁也不知道。留住好的优秀员工，淘汰差的员工，人才竞争机制是很有效的方法。良好的评估系统，可以为公司甄别出优秀的人才，使双方都大大受惠。

4、未来五年厂家网的目标是：25家省级分公司，2000家县域、30万个电商服务站、日配送包裹达3亿等等，而在这样一种环境下，我们的负责人，需要具备怎样的思维、质素、能力才能承载驾驭这样的使命？是本次培训的核心。

5、通常企业价值观都是领导者或者核心层坐在一起，拍脑袋想方向想目标。有时就会出现随着领导个人的心情、境遇而进行改变。其实，在制定企业价值观时是需要一些必要的问题思考的。

6、他们每次活动得来的钱，都会在大家的监督下，被一分不少地捐给慈善机构，用以救助身患绝症的儿童或无家可归的孩子、老人。每年企业还自费请来其他城市患有绝症的孩子，用巧克力的甜蜜让孩子们暂时忘却病痛的折磨，以沉浸在这幸福的一刻。

7、打造一个“伟大”而非仅仅“成功”的企业，绝非一朝一夕之功，是一群有着相同价值观的人长期努力的结果。

8、人才是价值创造的力量源泉，价值分配应当把人才放在首位。公司不断丰富和完善人才激励机制，全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值，让人才资本的价值链管理切实发挥出功效，充分调动人才的积极性和创造性。

9、企业价值观能产生凝聚力，激励员工释放潜能。

10、当个体的价值观与企业价值观一致时，员工就会把为企业工作看作是为自己的理想奋斗。企业的发展过程中，总要遭遇顺境和坎坷，一个企业如果能使其价值观为全体员工接受，并以之为自豪，那么企业就具有了克服各种困难的强大的精神支柱。

11、　　树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

12、中国改革开放40年，经济取得了突飞猛进的发展，这期间企业家们的贡献功不可没。他们每天承受着常人无法承受的巨大社会压力和竞争压力。他们的眼里、脑里、心里装的，没有自己，除了企业还是企业。他们绝大多数人起得比鸡早，睡得比狗晚，有时甚至连吃饭都顾不上，很多年纪轻轻身体已被糟蹋得不成样子，英年早逝的现象也随处可见。(企业价值观)。

13、核心价值观是企业哲学的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它是企业表明企业如何生存的主张。

14、企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱。企业价值观是企业领导者与员工据以判断事物的标准，一经确立并成为全体成员的共识，就会产生长期的稳定性，甚至成为几代人共同信奉的信念，对企业具有持久的精神支撑力。

15、那些百年企业，哪一个没经历过市场的起起伏伏，经济的风风雨雨，甚至朝代的更迭变迁。因此，只有感恩社会，奉献人类，心无旁骛地为客户创造价值，才能让自己的服务在社会发展中不断创新升华，并在竞争中超越竞争。

16、但也有人则觉得什么价值观都是一套虚伪的说辞而已，企业和员工之间有各自非常明确的目标和任务，没必要非得用一些虚无缥缈的东西捆绑在一起。

17、不管社会如何变化，产品会过时，市场会变化，新技术会不断涌现，管理时尚也在瞬息万变，但是在优秀的公司中，企业价值观不会变，它代表着企业存在的理由。是企业的日常经营与管理行为的内在依据。

18、人们不禁要问，企业到底怎么了？经营企业的底线在哪里？

19、企业愿景：打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构

20、罗森伯格公司是一家德国企业，已经有60多年历史，专注于生产无线通信电子技术产品。它在北京生产微波同轴连接器的分厂，规模也就相当于中国随处可见的小型五金加工厂，产品也不复杂，门槛不高，但产品品质卓越，故障率极低，在汽车行业的品牌知名度极高。

21、企业价值观的形成通常是伴随商业组织的阶断性成功形成的，比如说，我们是依靠市场的激烈竞争生存下来的，很有可能我们形成的就是狼性文化；我们是依靠创新高科技活下来的，很有可能我们形成的就是人才至上的工程师文化；如果我们是依靠提升效率，降低成本，在红海竞争中脱颖而出，那我们可能形成的就是执行和制度导向的文化。

22、用户是其生存和发展的根本，没有用户的口碑等待企业的就是墓碑。用户至上”是企业对用户的承诺，要想做到“用户至上”，企业就必须围绕搞好“优质服务”做文章，通过“优质服务”最大限度地满足用户的需求。

23、企业精神：诚信载道、鼓励创造、 精益求精、和谐致远

24、“天天讲、月月讲、年年讲；要使用，天天用、月月用、年年用”

25、服务商：消费者购买的产品越多，服务商得到的提成越多，同时社群将自动自发地累积庞大且高度活跃的消费者群体，让服务商的个人发展空间越来越大。

26、视人命为草芥。这种丧失良知的企业不倒，天地不容！

27、　　用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。

28、这种本位价值观决定着企业的个性，规定着企业的发展方向。

29、最关键的一点就是：在这个商业模式里，没有受害者，各参与方的利益都能得到保证，皆大欢喜。

30、完成企业生命周期的第一个阶段，即生存期，通常是三年一个阶段。

31、其实我们提炼的关键词都是一些虚泛词，每一个人的理解是不一样的，比如你认为的礼貌是见面打招呼，我认为的礼貌是言必称谢谢，他认为的礼貌是面带微笑，那怎么办？那就用行为规范来指导这个价值观的践行，我这里用阿里的一条价值观来举例，比如说团队合作，就有五条行为指导规范：

32、企业口号：天作之合 无与伦比 传递价值 媒动全城

33、简单的说：价值观使人行为带有稳定的倾向和选择。

34、比如：每年要树立符合企业价值观的典型标兵，正面的、反面的，用身边的实事来强化。

35、懂得“变态”(改变心态与状态)，一个积极心态者常能心存光明远景，即使身陷困境，也能以愉悦和创造性的态度走出困境，迎向光明。我们把自己想象成什么样子，就真的会成为什么样子。把微笑写在脸上，谢谢放在嘴上，感恩放在心上，打造好磁场和氛围，将吸引更多相同的人加入。

36、落地和改变其实并不是一蹴而就的，关键在于经历过一系列的循环落地后才逐步实现的。逐步发展演化的，甚至藏在日常的许多小事里。需要的是有心人用心地去点滴打磨，直到量变引发质变的那天。

37、价值观一定要宣讲，要使用、好用，这样才不会沦落为墙上的壁画，口号。

38、企业的“核心价值观”是“一个企业本质的和持久的一整套”原则。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务，也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。