蒙牛集团牛根生最智慧语录(精选美句76句)

蒙牛集团牛根生最智慧语录

1、真的想做好总裁，首先要把人做好，因为总裁是带人的。如果带不好人，你的总裁再费力、再费劲也做不好。你做人不是你自己做人，为了把这一个团队带好。

2、自己在使用资源方面开始遇到了某种不顺畅，哪怕只是调动很小一部分的资金，也有众多部门来施加阻挠。(蒙牛集团牛根生最智慧语录)。

3、近日维维发布2017年业绩报告。报告显示，其2017年实现营业收入47亿元，同比增长1%；归属于上市公司股东的净利润为9117万元，同比增长5%。其中维维股份已经连续三年扣非净利润出现负增长，在2017年上市公司的扣非净利润为负值，下降幅度明显，同比减少599%。此外，2017年维维股份有三次出售资产的举动。两项子公司的股权转让(卖厂和卖银行)，为上市公司增加净利润近7000万元，而年报显示，2017年，非流动资产处置损益高达45亿元。

4、新消费时代，奶业不再是传统产业。除了“云上养牛”，蒙牛更发力“爱养牛”、“奶牛研究院”等项目，推动整个行业的智能化升级。

5、它的产地——中国乳都核心区和林格尔，依托北纬40度左右、中温带暖湿季风性气候、世界公认的优质奶源带等一系列得天独厚的优势自然条件，提供了市场稀缺的高品质奶源。　

6、“动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。”

7、涪陵榨菜4月1日晚间发布2018年第一季度业绩预告修正公告，将原预计的净利润47亿至72亿元下调为05亿至34亿元，相应的预增幅度亦由130%至170%下调到65%至110%。(蒙牛集团牛根生最智慧语录)。

8、点评：可口可乐昵称瓶，农夫山泉乐评水，越来越多的企业开始玩转瓶子营销。AD钙奶似乎有一种特殊的魔力，能够引起每个人不同的回忆！或关乎亲人、或关乎爱人、亦或关乎过去，但无疑都是美好的回忆。配方不改，味道不变，那一段段美好的回忆就永远都存在我们的记忆里。AD钙奶留言瓶上市之后，必将引发一阵抢购热潮。

9、(1)管理能力特长、组织能力特长、做过学生干部；

10、而财“财聚人散，财散人聚”就是牛根生这一成功企业家的经营哲学，那么，“财聚人散，财散人聚”，牛根生这个经营哲学是怎么回事？笔者认为，这主要是企业家牛根生对员工态度的一种体现。

11、他曾在台塑顶楼开辟了一个菜园，母亲去世前，他吃的都是自己种的菜。

12、2004年6月，蒙牛集团在香港主板成功挂牌上市，共发行5亿股。同年，牛根生宣布捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”。

13、有人总结说，鸿海赚钱的秘诀就在一个省字。上班时间，公司走廊的灯间隔着亮;午餐时分，用餐者办公室的灯一律熄灭。会议室基本没什么装饰，地毯也是最便宜的。为此郭台铭常被朋友取笑没品位，但他说：我现在有什么东西买不起?可是如果我真去搞品位，股东们就要担心了。

14、2008年，一场席卷整个中国乳业的质量事件突然爆发，蒙牛作为当时的乳业旗手首当其冲。9月23日复牌当天，蒙牛股价暴跌66%，11月，一度低至65港元。

15、离开了伊利，已经40岁的牛根生决定回到北京大学进修。

16、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚。

17、蒙牛没有拉过任何一个同行的人，没有挖过任何同行的墙角，蒙牛不仅仅是有一套做事的规则，而且还有责任的文化，做事我们每个人要开生产会，每三个月开思想经营交流会。比如要放射自己的光，未来的世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界等等。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

18、台湾首富、鸿海集团董事长郭台铭一直喜欢这样一个故事：有一个人去请教某富翁如何致富，富翁说：请您等一下，故事很长，我把电灯关了再说。

19、我觉得自己没缺过什么人才，我认为使用是对人才最大的培养。

20、结果显示，当每年的12月31日进行持股更新、每次持有期为1年的情况下，从1994年12月31日到2016年7月14日的大约22年间，模型增长到初始值的3倍，而同期上证综指仅为原值的7倍。

21、《第一财经日报》：您觉得这样做对您企业的长久健康运行有什么益处?

22、图一中，主体是一名举重运动员，他全身充满力量、充满激情，嘴里在呐喊，他在为自己加油，为奥运加油，为中国加油，为蒙牛加油。下面是乳白色，仿佛是流动的牛奶，在右下角，是由牛奶形成的中国式特色建筑如天坛的形象，突出蒙牛在为中国加油的特点。图二与图一是“中国牛”的系列作品，但是，主体换成了一名充满激情、热血洋溢的观众，她在为运动员喝彩。也是从消费者的角度，来看待奥运、看待蒙牛品牌，不变的是——同样为中国加油，为蒙牛加油。

23、上课都在想着我，你拿出喝我的劲，你学习会不好？

24、2001年北京申奥，蒙牛第一个站起来，“我们捐赠1000万”。为奥运加油，为中国喝彩，“每天一斤奶，强壮中国人”、“中国牛”是此时的流行广告语。借助奥运的势头，从国家的利益出发，蒙牛人以此来吸引消费者的关注，他们的付出获得了丰硕的回报。下(图

25、这样的模式，既提高了采购效率和降低了采购成本，让上下游厂家获益，还能够对各个环节的品质进行精准跟踪。

26、宗庆后近日表示，2018年娃哈哈集团将加速创新，积极研发健康保健食品以满足消费者饮食需求向保健、养生方向的转变。他具体分析称：“我们要做的就是不断满足消费者需求，利用中医食疗开发健康食品，如益生菌和代餐粉。另外，现在的年轻人都十分注重自己的体重，我们的产品不但要做到吃后半天不饿，还要能补充相关的蛋白质及营养素，做健康的减肥产品。”

27、《第一财经日报》：打造百年蒙牛，仅凭此就能高枕无忧了吗?您还有其他想法吗?

28、最值得一提的是，蒙牛的“双海外中心”布局正在加速落地。加速发展东南亚及其他海外业务的同时，蒙牛也在建设大洋洲中心。这意味着，蒙牛的国际化进程将进入另一新阶段。

29、由于蒙牛创立较晚，优质奶源已经被其它企业瓜分完毕。面对上游困局，牛根生决定“只打的，不买车”，简而言之——“先建市场，后建工厂”。

30、为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。

31、张兴民告诉主持人：我这是鳄鱼牌皮鞋，花8000多元钱买的。

32、不管是央企还是国企，很多领导在工作中，不知不觉会染上官僚病，听不到别人奉承就浑身不舒服。但作为一家股份制上市公司，必须要对股东负责，而作为一家食品企业，又要时刻对消费者负责，所以，管理者要时刻保持忧患意识，不然就会安乐死。

33、仔细观察这22年中的年度超额回报，可以发现，相对于上证综指和深证成指的当年平均回报，该模型有19年取得了超额回报，只有3年跑输，超额回报的年度平均值达到3%。可以说，这是一个十分让人吃惊的回报率。

34、还有一点，就蒙牛系内部而言，蒙牛的发展，要建立在上下游伙伴合作共赢的基础上，并非是牺牲上游利益换取下游的业绩，倘若如此，蒙牛也走不远。

35、对于乳企来说，端给消费者的一杯奶，实际上涉及到产业链的方方面面，品质取决于产业链上下游的各个环节。

36、尽占便宜的结果是，把自己的活动空间搞得越来越狭小，这正是“聪明反被聪明误”。

37、1978年，33岁的宗庆后回到杭州，在校办厂做推销员，10年里辗转于几家校办企业，依然郁郁不得志。待到他开始创业的时候，已经是一个42岁的沉默男子。

38、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。

39、1978年，养父也不在了，年满20岁的牛根生，开始参加工作。

40、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。

41、今年是蒙牛成立第20周年。20年时间里，蒙牛从大草原走向了全世界，成功跻身全球乳业十强，真正做到了《人民日报》所说——“世界看得见”。

42、钱江晚报记者立马咨询了娃哈哈相关人员：这是真的。

43、宗庆后乘高铁坐二等座被拍！员工爆料：他一年花费不超过5万

44、明天怎样，明年怎样，2020年怎样，现在谁又能预见？蒙牛人可以把握的只有今天，今天卖出多少包牛奶，今天开发了几个新客户，今天学到了什么……

45、所谓的“财聚人散”，这句话通俗上的表达就是一个人做老板的人，如果只看重自己眼前的那点财富，死守着，不舍得为员工付出，对员工非常的抠门，这样的老板自然是不会得到人心的。自然的，员工也不会真心实意的为老板、为公司努力工作。“财聚人散”可以说是很多企业家的一种真实体现，这样的得不到员工认可并为之而努力的老板和公司，自然是得不到更好的发展的。

46、辞去总裁只当董事长、我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。

47、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。

48、信达证券的高股息率模型的设计细节很简单，即在每段时间开头，即T日，以前溯12个月的累计股息，相对当前股价的股息率，选择最高的30只股票，然后持有一个周期(比如一年、一个季度等)，在期末再重新选择30只股票，重新获取下一个周期的回报。

49、不要小看小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事!

50、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧”。

51、群众的眼睛是雪亮的，领导的眼睛更是如此，半年后，牛根生被提拔为测评组组长。

52、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。

53、董明珠在食堂买粽子，她的同行人员让食堂的阿姨给剥好，但董明珠坚持要自己剥。

54、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。——摘自百度百科“牛根生”词条

55、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。

56、迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！

57、(蒙牛优益C)徐熙娣(小S)，台湾著名主持人

58、现年53岁的牛根生在今年六月份卸任蒙牛掌门位置，而准备实现多年来的夙愿，专注投入慈善工作。他曾说：“我前半生的梦想是通过度己来实现度人，后半生的梦想是通过度人来实现度己。”

59、龙丹乳品,哺育龙的传人---------龙丹

60、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。

61、自立，是一种对生命积极、自主、负责的态度。别拿着别人的地图找自己的路，也别做现成答案的乞讨者。要做自己生命的拓荒者，去探寻自己智慧的宝藏，如此你才能为自己的人生走出不一样的每一步。

62、小胜凭智，大胜靠德。有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。城市多喝一杯奶，农村致富一家人。财散人聚，财聚人散。一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。好心态才有好状态。帮助别人，但不伤害别人。要想知道，打个颠倒。从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。产品等于人品，质量就是生命。看别人不顺眼，首先是自己修养不够。从最不满意的客户身上学得最多。管理是严肃的爱。经营企业就是经营人心。人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。一个事业能不能成功，关键靠制度设计。别人从零起步，而我从负数起步。听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。善待每一头牛，因为他们都是母亲。布局决定结局。世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。不要小看小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。误解与被误解的频率标志着一个人的素质。专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！最大的培养在实践。使用就是最大的培养。世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。对别人有利的，才是对自己有利的。我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。老老实实做事，本本分分做人。直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。好人可以用，坏人也可以用。三人一条心，黄土变成金。这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。人人都是人才，就看放的是不是地方。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。思路决定出路。发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚；不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。不能预见明天，但可以把握今天。不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。宁可为真话负罪，决不为假话开脱。有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。空隙在哪里，机会在哪里。要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。知道不等于得到。每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。不修改目标，只修改手段。优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。没有质量，一切都是负数。股东一分钱，掰成两半花。如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。磨练越大，福气越大。如果所有的人都站在一边，那一定不是好事。走一百里路的人，把走了九十里当作一半。领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。自己不会练兵，永远别想打仗。能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。可以越级关怀，但不可以越级管理。在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。房子上面漏雨，只有下面的人才知道。这里是精英的天地，但不是精英的保险柜。只要思想不滑坡，办法总比问题多。销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。吨位决定座位。用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。做正确的事，再把事情做正确。朴素的传播自己。以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。牛先生一人之言，或许有的应该是凝聚着一个团队的智慧，不过以其发展历程来佐证，应该都是真知灼见。凡事说来易，万事做起难，贵在坚持，企业之道，人生之道莫外乎此理。坚持才是硬道理。

63、伊利和蒙牛，是我们熟知的奶业“两大巨头”。而蒙牛，就是牛根生创办的。

64、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。——摘自百度百科“牛根生”词条

65、2018年以来，蒙牛的国际化进程全面提速。“蒙牛”品牌密集出现在金砖峰会、进博会、“一带一路”国际合作高峰论坛等高端国际盛会上，彰显着一个中国乳业品牌的高端气质。

66、2000年12月初，湖南卫视有话好说栏目邀请新希望集团刘永好、海南兴宝集团总裁张兴民做一个节目，主持人突然发现他们脚上穿的鞋不一样。主持人问张兴民：请问张兴民先生，你脚上穿的皮鞋是什么牌子，花多少钱买的?

67、不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。

68、工作人员还说，这对宗总来说，再正常不过了。

69、蒙牛还做出一项惊人之举——花2亿元在呼和浩特建起了一个蒙牛澳亚示范牧场。这个牧场将欧洲式、美洲式、澳洲式、亚洲式的种草、养牛、挤奶技术集于一体，仿若一个“牧场联合国”。示范牧场建起后，实行对外开放的政策，任何人都可以来参观、学习，竞争对手也一样。这是因为建牧场的出发点不是为了自己的市场，是为了民族乳业整个市场。来这里学习先进国家养牛的经验，提高效率，以此赶上先进国家的脚步，为国家谋求利益。蒙牛的举动，不仅为自己做了很好的宣传推广，更像是做了一项公益事业，赢得了美誉度，为品牌形象的确立做了重要的推广。

70、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。

71、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。

72、专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!

73、距离2020年，还有4年，蒙牛能否在4年里实现营收翻倍，还有待观察。但是不管困难有多大，相信蒙牛都不会去下调目标，而只能全力以赴朝着目标进军！

74、特困：当地低保家庭、孤儿单亲家庭、自然重灾区家庭经济困难等。

75、牛根生：从没有想过这个问题，不过说实话，这样做确实有难度，甚至我的同事和下属都有不同看法。