个性昵称网

搜索
  • 您的当前位置: 个性昵称网 > 文案句子 >

    管理名言(精选美句91句)

  • 发布时间:2023-11-25 09:17 编辑:admin 点击:
  • 管理名言

    1、时间稍纵即逝,无法储存,时间才是最短缺的东西。

    2、决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传的,甚至文化程度教育背景都不高,在这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。

    3、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

    4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

    5、有时,行动胜过言论;有时,不行动胜过行动。知难而退,有时胜过知难而进。所有的欺骗,最严重的是自我欺骗。

    6、《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说:”说到追随与领导,大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。”

    7、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

    8、达不到目标的原因只有一个,就是你不知道自己的目标是什么。

    9、在企业经营过程中,经常会遇到各种诱惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯错误。境界和思想可以超越,精神可以升华,但力量不可超越。——鲁冠球

    10、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿

    11、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

    12、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大

    13、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

    14、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。

    15、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

    16、信任固然好,监控更重要——前苏联国家领导人列宁

    17、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔

    18、目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

    19、人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。

    20、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍——管理学者史蒂格

    21、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由d领袖大卫·史提尔

    22、Makingthestrengthofthebossproductiveisakeytothesubordinate’sowneffectiveness.

    23、很多人见面总问,最近忙吗?回答多了,自己也就晕了。说忙吧,好像水平不够效率很低。说不忙吧,好像行尸走肉无所事事。某一天,儿子问,爸爸什么时候可以不忙,什么岗位就不用忙。我对儿子说,任何岗位,只要想做好,就一定忙。除了一些刚性的事务要花时间,如果你想做好,你就有太多太多需要去学习的东西,有太多太多需要去思考的事情,你就需要很多很多的时间,你就很忙很忙。忙,就是把时间打发光了。这就需要考虑更好利用时间的问题。其实,即使你对于工作采取应付的态度,管理好时间,也能腾出更多时间做爱做的事。      时间可以管理吗?答案是肯定的。记得N年前的一段时光,我协助领导管了一串企业,还兼着某个企业的头,整天还开个车走东窜西骗课酬。经常有学员问,你怎么有时间。我确实有时间去做这些事,因为我喜欢。在儿子看来,我还是很忙,因为时间被我花在这里了。但是,毕竟挤出骗课酬的很多时间。有人说,时间就象姑娘的乳沟,用力挤挤,总会有的。雷锋叔叔说,一块木板看起来很平滑,取根钉子,抡起锤子,一锤下去,钉子就挤进去了,时间也一样,可以挤出来。我很敬重的一位哲人在二十年前的某次会议上说,一件工作布置下去大家都说很忙,但是从来没有人被安排出国说太忙去不了,说明有没有时间是重视程度的问题,重视了就会有时间。      其实,管理时间有四法。      一是记录分析。每个人每天都花掉二十四小时,不论珍惜还是挥霍,每小时都渡过六十分钟。但是,很多人都感觉很忙,忙什么呢,鲜少有人能真正说清楚。一个行之有效的笨办法就是找个本子,记录你每天的时间都花在哪,坚持一段时间,你就能知道你忙在哪,哪些时间可以用来干让你更愉快的事。通过记录分析能够找到被浪费的时间。通过记录分析,你会发现,完成同样一件事今天的你和昨天的你有时花掉的时间大不一样。这样,你也许就能找到多快好省的办法。无论是科学管理之父泰罗,还是满负荷工作法始作俑者的张兴让,他们都是通过对大量行为的记录分析,找到少花时间的方法。      二是二八取舍。管理学上有个二八法则,时间也一样,你永远可以用百分之二十的时间完成你百分之八十要做的事。那些需要花百分之八十时间去完成的事其实是你可以舍弃的。说舍弃不是不去做,而是用应付的态度去做,不追求完美,过得去就行。这样你就有更多的时间去系统考虑你如何把事情做得更好,就能更从容做好关键工作。      三是充分授权。授权,对于有下属的很好理解,对于只领导自己的人也是需要的。比如说,你让某人替你去买份午餐,懂得授权的人三言两语就交办完毕,不会授权的人可能在这个过程中到哪买、买什么、如何买,甚至于过程跟进都会花掉一些时间。授权,就是尽可能把可以让别人去做的事交出去。当然,对于把权力当宝贝,把蝇头小利当心肝肉的人来说,这样做太难太难。成功人士不肯授权的大有人在。据说,此时此刻,宗庆后对娃哈哈集团其它高管财务开支审批的授权是两千元。如果属实,我相信很快我们就有机会沉痛悼念宗先生了。当然,授权需要前提,对企业需要科学的制度设计和使用合适的人。对某个人授权也需要某个人具备受权的条件。比如授权我去评定超女,我会选出李宇春的。因为,对于歌唱我一窍不通。      四是价值优先。自愿无痛苦。干什么事情都这样,只要是你愿意的,投入再多你也不会有怨言,往往还因为能投入这么多而自鸣得意。加班面对电脑两小时你可能觉得很累,玩你喜欢的网游两小时你会觉得很爽。同样面对电脑两小时,你的感觉天壤之别的原因在于,一个是你喜欢的,一个是你抗拒的。所以,尽可能把时间安排给你喜欢的那些事上。

    24、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

    25、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

    26、把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏

    27、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的,都是重大的决策。

    28、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。

    29、组织的重点必须放在机会上,而不是放在问题上。如果组织把精力放在出成果的地方——即放在机会上,那么就会有兴奋感、冲动感。

    30、第不许说竞争对手的坏话;第不许说竞争对手的坏话;第还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴网站总裁马云

    31、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。

    32、1973年,出版巨著《管理:任务,责任,实践》,是一本给企业经营者的系统化管理手册,为学习管理学的学生提供的系统化教科书,告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学,不是计量方法,不是行为科学。该书被誉为“管理学”的“圣经”。

    33、  安全一点,幸福十分,要挣钱保平安,要想富灭事故。

    34、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

    35、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

    36、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义,而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的,才可能制定明确和现实的企业目标。

    37、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界

    38、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。

    39、凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候,心中必须装着第二步、第三步。

    40、20)没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。关于管理名言名句(经典篇)1)管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

    41、Concentration-thatis,thecouragetoimposeontimeandeventshisowndecisionastowhatreallymattersandcomesfirst.

    42、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

    43、没有培训的质量,就没有人才的质量;没有人才的质量,就没有企业的质量。

    44、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

    45、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

    46、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

    47、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

    48、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

    49、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

    50、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨

    51、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆

    52、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

    53、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

    54、第不许说竞争对手的坏话;第不许说竞争对手的坏话;第还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴网站总裁马云

    55、(管理名言1)KPI的迷思            

    56、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——李·艾柯卡

    57、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!

    58、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

    59、企业家竞争成功的五个条件:专注力、判断力、组织力、创新力、沟通力。 

    60、也许,我们无法选择自己想要的工作,但是,我们可以选择自己的工作目标;也许,我们无法选择自己的市场环境,但是,我们可以选择自己的发展战略。

    61、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

    62、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——胡伯林

    63、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

    64、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆

    65、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

    66、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——李·艾柯卡

    67、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手——管理专家彼特·史坦普

    68、差错发生在细节,成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特

    69、管理员工需求是管人的核心。每个人在不同时期、不同阶段是有不同需求的,企业如何去发现这些需求、引导这些需求,从而使每个员工感到在这里干有奔头,也物有所值,他就会表现为忠诚,这时候他也会处于创造性最好的状态。这就需要一套有效的评价、使用、培养和薪酬制度。

    70、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。

    71、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

    72、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

    73、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

    74、增强员工对设备的了解,提高员工对设备的点检能力。

    75、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

    76、  安全是最大的.效益,违章是犯罪,事故是最大的浪费。

    77、有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?

    78、先制造“优质人”,再由“优质人”制造“优质商品”,因为是“优质商品”,因而“销路畅通”。——井植薰

    79、5)兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

    80、学习的四个阶段:不知道自己不知道;知道自己不知道;知道自己知道;不知道自己知道。

    81、企业管理没有可复制的先进模式,一切都是在实践中创造出来的。

    82、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

    83、  安全是天,安全是地,没有安全,就没有了天和地。

    84、19)自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

    85、领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家,一些人是预言家,这些人都很重要,而且也很急需,但是,没有追随者,就不会有领导者。

    86、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨

    87、不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

    88、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨

    89、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

    90、(管理心语)社会不缺商机,缺的是发现商机的慧眼。没人找机会时,机会碰破头;人人找机会时,碰破头也没机会。