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    企业励志文章大全(精选美句93句)

  • 发布时间:2023-08-17 10:53 编辑:admin 点击:
  • 企业励志文章大全

    1、2)学习成就将来。营销人需要广袤的知识和专业的技能。只有不断持续学习、总结、改进,我们的源头活水才不会枯竭。只有把工作中遇到的问题总结和分析,不断积累经验,以后才可能就会少犯一些类似的错误。营销的水平才能不断提高。才能不断超越他人、在未来的竞争中立于不败之地。做一件事情,悟一个道理。每做一件事我们都要总结、创新。只有悟出道理来人才有可能进步。

    2、对于身在职场的朋友而言,这一心态同样重要。中国有一个词,叫“虚怀若谷”。我们都知道,优秀的人有极高的素养,甚至是虚怀若谷,他们都有一个能包容一切的胸怀,有了这样的胸怀,你在职场上就会获得别人的尊重,就会获得更多的发展机会。类似的词还有“大智若愚”“大巧若拙”等等,不多说,自己去体会。

    3、你不可能要求莱斯会做饭,但是如果是你的老婆,你就会觉得她应该学点做饭才对。

    4、职场中,只有坚持一定的原则,才能真正保护自己。因为坚持原则,别人抓不到把柄,并且做事情的时候,知道你的底线在哪里,也会在你可以接受的范围内和你合作。(企业励志文章大全)。

    5、古人云“滴水之恩,涌泉相报”。感恩世间种种,以感恩的心来看待世界,怀着责任心做好任何一件事,这是做人的基本原则,也是事业成功的保障。(企业励志文章大全)。

    6、回想起来,毕业前3年,她的薪水比我们都低,第4年的时候,她直接就是失业状态。

    7、如果你被称为上司的"左膀右臂"或"少不了的人",通常意味着由于你过分杰出而掩盖了上司的无能和组织的缺陷。

    8、想要打造一支充满正能量的团队,你得关注团队里的每一个人,因为正能量恰好存在于他们心中。我刚刚所说,正能量不能被生产,无法强求,用金钱买不到,也不能虚构,它来自于拥有它的人,来自于每一个人,因为每个人都有可能释放出正能量。从这个意义上,如果想创造一支正能量团队,还需要创造一个好的环境。在这样的环境里,你的团队成员有足够的安全感,进而迸发出他们内心珍藏的正能量。

    9、这个世界没有基业长青的企业,从这里来看大公司一定会衰亡,这是一个窘境,是大公司即使明白也突破不了的窘境。

    10、一个带有使命感活着的人,他的人生格局便会更加壮阔;一个有责任心的人,自然就有了担当,因为责任同样会放大我们做人做事的格局。提升格局,看起来很抽象、很遥远,但是并不妨碍我们从现在做起,想想你的责任、使命,想想每天准备怎么过,如果领悟到了,恭喜你,成功的路上你又快人一步。

    11、“格局决定结局,态度决定高度。”提出这一理念的是《财富》杂志的主编吉夫科文,他曾这样说过:“企业家的格局决定企业的结局,企业家的高度决定企业的高度、远度。”

    12、 每个人都拥有属于自己的时间。如果你热爱生命的话,就请珍惜时间吧,因为,我们的生命是由时间组成的。

    13、破坏性创新和持续性技术是一场不对称的竞争,主要是思维层面的不对称竞争。如果你不能进入到思维层面,只看技巧的话,这些技巧转瞬即忘。

    14、我马上毕业5年了,这5年,我经历了换城市,从家乡四线小城来到上海,从销售转到市场。

    15、  过去联想集团管理者都是跟员工开大会,国际化以后,我们要求每个管理者要定期跟直接下属,甚至是隔级下属一对一的谈话。有些话是不适合在大会上说的,一对一的谈话更能令人敞开心扉,同时,也能够表示你对这个人的尊重。

    16、  宝钗、探春这类人物,是封建社会中的开明派人士,在“兴利除弊”的大观园改革中,贾探春们把尊重劳动者和关心他们的利益放在议事日程上。尤其是薛宝钗,她的管理思想中,“人”的内容占据重要位置。与距她两百年的美国学者梅奥的理论相比,有某种相似之处。作为一个管理者,宝钗的博学是值得羡慕的。

    17、  同样的,任何人的自我成功,关键在于和自己比,不要攀比那些光鲜的成功者,每个人的能力、机遇、付出等都不尽相同,不能简单地,以成败论英雄。只要自身能力逐步提高,收入逐步增多,幸福感逐步增加,我们的生活质量就会变得更好,那么这就是一种自我成功。每天进步一点点,每天提高一小步,生活就将充满希望,你的未来也就会值得期待

    18、那些真正努力的人,他们并不期待短期努力即刻就有巨大的回报,也不期待用大量的时间来换取和别人说起时口中的骄傲。

    19、 (阳光心态正能量的句子)人际关系的黄金法则是:我乐意他人对待我的事情,我也乐意对待他人。用《论语》的格式——“己之所欲,乐施于人”。

    20、杨新春是位很热心的人,他的企业再忙,也要忙里偷闲利用星期天与老乡聚聚,互诉创业心得,鼓舞老乡士气。

    21、团队是由一个个人组成的,而这一个个人是否拥有正能量,则影响着整个团队的氛围。但如果非要找到一个人,作为能量的传播者的话,这个人一定是团队的领导者。所以当我们说到激励时,除了外部的改变力量,是不是也该注意一下内心的力量。信念是自我实现的预言,只有积极的环境和积极的内心相加,才能得到真正拥有正能量的团队。范文五:企业培训团队励志文章正能量这听起来很完美,但问题是怎么样才能让正能量在企业里发挥作用,使员工全力以赴投入到工作中来呢?

    22、对于合作伙伴,我有时会去他们公司附近,请他吃一顿午饭,聊事情。这样既不耽误他下班时间,也不耽误他工作时间。一般情况下,他不会拒绝的。

    23、  管理就是让员工知道领导的规划,理解领导的规划,理解领导的实施计划和要求,同时让利益维系彼此。如果领导在工作中失去冷静和忍耐,只会用愤怒去指导工作,被怒火控制心情,那么只会带来管理的恶果。

    24、你可以不喜欢,但是一定要积极参加,谁能保证每一件事情都是自己喜欢的呢?

    25、  因为她是依靠皮鞭的惩罚来维持奴隶的劳动秩序的,现代企业管理岂能仿效?王熙凤贪婪成性,贪污受贿,高利贷盘剥,成了贾府的败家子,她自身也因此而毁灭。王熙凤的失败原因,从主观上说,是她素质中的缺陷:其一是贪权,贪虚荣,贪钱;其二是奴隶主作风,凡事专横独断;其三是虽有一定管理能力,却缺少文化,视野不宽。这些缺陷是管理者的大忌。现代企业管理者若有此缺陷之就不可能称职。

    26、隐身于女儿“最年轻的中国首富”光环之后的杨国强,是中国第一个实践复合地产开发的地产商。从碧桂园最初的“学校+地产”模式,到后来的“学校+会所+地产+酒店+度假”,可以说,复合地产成就了杨国强和他“五星级的家”。在这一理念下,他通过开发超大楼盘,以低买低卖的策略快速回笼资金,并实施设计、建设、装修、物业管理一条龙开发,以降低成本,从而快速积累了巨额财富。

    27、我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长,期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持,和工作方面的配合。

    28、执行力的流行,隐含的基本逻辑是:员工没有执行力,所以业绩上不去。可是道德上像雷锋一样、能力上像上尉"罗文"一样的下属,到哪里去找?

    29、一个人,看到了你看不到的地方,而且愿意告诉你,不希望你把错误继续下去。这样的人才算是人才。所以他会显得“不听话”显得没有执行力。

    30、作为企业的一名员工,一名合格的班组长,我意识到一个组织目标的实现,一个团队核心价值观的实现,是靠一个团结的团队,一个完美的团队,这不是少数人的力量就可以的,“众人拾柴火焰高”是显而易见的。

    31、他的母亲告诉他,平平淡淡的才是生活,朋友告诉他,那么拼命干什么,混混日子,舒舒服服,一天天也就过去了,一辈子也就过去了。

    32、  另一方面,将各种文化理念生动地嵌在墙面上,在员工学习企业文化会收到明显效果。那些琅琅上口、简单明了、令人警省的文化理念,在企业处处开花,令文化之花香满园,不仅充分利用企业内各种建筑墙体,而且形成了独具特色的“企业文化墙”。“严把质量关”、“有计划、有措施、有检查、有落实、有考核”、“干实事、树正气、讲民主、谋发展”……一句句随处可见的文化理念,时刻吸引着员工的眼球,渐渐深入人心。

    33、在国外,有很多人奉行"极客至老",即用一生的时间追求技术上的突破,这些人可能无暇去深入研究人际关系,他们可能不适合做团队的领头人,但他们在团队里有着举足轻重的作用,这种现象在国有企业里面也有,类似于工程师、总工程师、专家这样的意味。因此,在打造团队的时候,我们要重视这些人,特别是待遇方面,应该是多角度全方位考量,而不能仅仅以级别的考虑,因为不是每个人都适合做领导,也不是整个公司都要是领导,否则,会扼杀一部分团队成员的劳动积极性,不利于专业性的提高,有损团队的正能量。

    34、要警惕自我膨胀,就要告诫自己,你的成功应部分归功于运气,还有他人给予的帮助。你的家人、导师、同事、下属以及那些给你指导和机会的人们。

    35、在被裁的中国研发区员工中,绝大多数都是37岁左右的工程师,年薪几十万甚至上百万。但如今,他们却只能拿着横幅,在街头喊着口号:“我们要工作!”“孩子要上学!”“为何下如此狠手!”可能你会觉得,这是一场针对中国员工的战争。但如果你真正了解这家公司你就会知道,被裁,恰恰是他们咎由自取。

    36、奋斗的人生最现实。人活在这个世界上,总该留下一些什么?当我们回首往事的时候,不应碌碌无为而悔恨。行胜于言,心动不如行动,唯有奋斗才能让人生少些遗憾、少些悲凉、少些无奈,至少可以做到问心无愧。竞争是残酷的,生活是现实的。奋斗需要付出辛勤的汗水,天上不可能掉下馅饼,不劳而获是可耻的,投机取巧得来的不会长久。我们该怎样奋斗?也就是说在合适的年龄干合适的事。青少年时期就是好好学习,为人生打下坚实的基础;中青年时期就是好好工作,为事业和家庭打下坚实的基础;老年时期就是安享晚年,给人生画上一个圆满的句话。

    37、  要想使一个集体中的成员团结一致,维持一种和谐的气氛,一个最有效的手段就是利用人们渴望获得赞赏的心理。但是,如果这种获得他人赞扬与好感的愿望过于膨胀的话,就会彻底破坏你正直的品行与平和的心态。

    38、忙碌中,人至少在进步,而那些总是在躺着睡觉浪费着时间的人,永远不知道世界是动着的。他们以为有了一个大环境庇护,自己就可以如此地稳定,却不知道,那些所谓的稳定,不过是在浪费着生命。

    39、不管有多少潜规则,但自己内心要有杆秤。在商言商,诚信为先。否则即使赚不了长久的钱。

    40、  企业文化的落实要从这几个方面来做,用领导行为来感化、制度流程来固化、考核培训来强化,最重要的是管理者要以身作则。

    41、“金无足赤,人无完人”。每个人都会遇到不如意的事情,但是我们不能因为这些事情而失去信心,放弃机会。天地如此广阔,总有一个领域是你的天地,别人可以做到的,你怎么不可以做到呢?所以跌倒的你,快快站起来,寻找新的目标,扬帆起航。只有付出,你的世界才不会成为虚无缥缈的乌托邦;只有行动,你的理想才不会是柏拉图式的美梦!不要再顾影自怜,打起精神,确定新的目标,重新扬帆前进吧!永不言败励志文章2在深圳市龙岗区坪地西中路、坐落着一栋乳白色的四层楼房。院中有职工篮球厂,周围树木葱茏,花卉竟放,空气清新,环境优美,这就是杨新春创办的香港新鑫硅橡胶制品厂,深圳佰斯迅昌橡塑有限公司。

    42、在企业这条大船上,我们有着共同的目标,共同的命运,让这条大船乘风破浪安全前行是我们每一个职工的共同心愿,更是我们义不容辞的责任。一旦遭遇风暴,暗礁等风险,我们无法逃避,更不容逃避。我们唯一的选择是风雨同舟,共渡难关,让前进的大船安全靠岸。我们大家是唇齿相依,荣辱与共的统一体,企业的命运就是我们自己的命运,作为企业的主人,无论遇到多大困难都不该后退半步,只有与企业同呼吸,共患难才能与企业一同成长,一同发展。

    43、得知自己有个学生费尔家里非常有钱,就向其说明了情况,希望能借到五千美元。

    44、没有思路就没有出路。单位有问题,不是缺人是管理出现问题。任何时候,管理责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。领导不能把责任都推给部下,把成绩都归功自己。

    45、成功案例:华人首富李嘉诚曾尖锐地指出:缺乏诚信的人永远只是个小人物。

    46、点燃团队正能量,你的改变从现在开始!范文四:企业培训团队励志文章前段时间海葵来袭的时候,曾经有这样一个活动,叫做"交广正能量双闪行动"。"双闪行动",是在台风来临的时候,交广网倡议开车人打开双闪,在路上免费搭载被大雨困住的行人的公益行动。活动中,人们对素不相识的陌生人的一片爱心让人感动,而正能量这个词,也更加深入人心。

    47、那的确不只是虚荣、在人前争面子,也会有对习惯势力的屈从――如果他人都这样做,自己非要跟人不一样,看起来太难了;也还会有无意识的盲从――若从小耳濡目染习以为常,又怎会怀疑这样做是否正确呢?如果从小就被灌输“好好念书,上一所好大学,读一个热门专业,找一份好工作”,认定了这是一条康庄大道,又怎能轻易分清那是否适合自己?

    48、背运的时候是最难熬的,人在走运的时候一般想不到自己背运的时候,然而背运的时候一般都会想起自己走运的时候,想起那个时候是如何的无所不能,如何的傲视群雄。正是因为这样的对比来得太过强烈,于是越发觉得背运的时光难以熬磨,连日月都黯然失色,更不要说自己,简直是心灰意冷,无所适从了,不知道何时才能走出眼前的泥沼。

    49、“做最有思想力的员工” 是我给自己的目标。喜欢读《销售与市场》,更喜欢在市场上学习一些思路、琢磨一些事情、思考一些问题。透过表象的东西,经过实练检验、总结经验、创新体验并付诸行动; 慢慢提升了自己的综合素质和营销技能。其实,很多的时候我总认为经历多少并不重要,重要的是我们在经历中思考些什么,做了什么。

    50、"高标准"还要"严要求",这难道不够崇高吗?但事实上,"高标准"的结果通常只能是"不要求"或"低要求"。1984年,我刚到海尔上任时,立即规定"不准随地大小便"。这个标准真够低的,这也是当时管理混乱的现实。但正是从"低标准,严要求"做起,海尔才达到了现在的"高标准,严要求"。

    51、经常陪客户应酬的资深广告从业者方小姐透露,陪吃陪唱是"联络感情"的最好方式和手段,"多学些发音技巧,好好练练酒量,能更好地与客户交流。"

    52、条件不同,答案不同:比如:抛硬币的时候如果是正面向上,直直的上抛,落到的是沙地,那么100%;如果用随意旋转硬币抛落地面,那按照统计学,长远来看就是50%。

    53、所以,对待第一份工作,一定要慎重。找工作就像结婚,情愿不结,绝不能乱结。如果现在你刚刚步入职场还不到3年,劝你趁早做一个职业规划,亡羊补牢,尤未为晚。一旦你结婚了买房子了,你再想弥补都已经晚了!

    54、但是根据本人自身的经验及职场发展的现实情况来看,本人绝对不赞同这种说法。相信现在在职场上发展不顺的朋友,多半也和第一份工作有关系吧?俗话说,“男怕入错行,女怕嫁错郎。”第一步错了,以后就会经常犯错。正所谓一步错,步步错。

    55、“做事做的好,干活干到老”和“让自己有价值”这两句话间并没有矛盾。价值是体现在要害处,是一个至关重要的地方才要突然迸发的。而无关痛痒时,尤其是做些没功劳只需苦劳的活,别做太好。永远干得好,就会一向干下去。若让人觉得,你只需做庸碌工作的才干,就算干到累死,你也没有爬上去的那一天。

    56、 (朋友圈励志正能量语录)爱你的工作,有工作是幸福的,工作着是快乐的。成良好的工作习惯,成功将与你有约。

    57、 (阳光心态正能量的句子)如果你也像那个年轻人一样,把你的目标与理想收藏在锦盒里,那么十年、数十年之后,你也不会看到神奇的事情发生。

    58、“墩墩苗”“压压担”,中央领导阐述年轻干部选拔培养的讲话用词,释放出干部用人制度改革的重要信号。剑不磨不利,苗不墩不壮。年轻干部就要到基层一线和艰苦地区经风雨见世面,在急难险重任务中锻炼提高,在改革发展稳定实践中增强担当,始终走与人民群众实践相结合的成长道路。公司晨读励志文章篇2一个人心中的世界是什么样子是他对世界的理解,一人怎样去理解这个世界,是受他的价值观驱使的,而一个人拥有怎样的价值观,却是受很多因素影响的。我的核心价值观的形成源于我对人的价值的认识。

    59、平均人是老板,理由是一个团队里三个和尚没水吃,这就需要由一个能力介于太强和太弱之间的人来采用不同的策略来调和二者之间关系,协调力量配比,人尽其用,形成团队向心力。

    60、长辈总是告诉我们,平平淡淡才是真,安安稳稳才是福,却忘了现在这个世界变化的太快,那些成天无所事事整日求安稳的人,终究会被时代淘汰,看似安稳的日子,在变化飞快的世界里,才是最不安稳的。

    61、她一直用市场总监的格局来要求自己,于是有一天,她就真成了市场总监。

    62、敢于竞争:竞争给了我们宝贵的经验,无论你多么出色,总会人外有人。所以你需要学会谦虚。努力胜过别人,能使自己更深地认识自己;努力胜过别人,便在生活中加入了竞争“游戏”。不管在哪里,都要参与竞争,而且总要满怀快乐的情绪。要明白最终超越别人远没有超越自己更重要。

    63、给大家讲一个故事。古时候有一个佛学造诣很深的人,听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师,便去拜访。老禅师的徒弟接待他时,他态度傲慢,心想:我是佛学造诣很深的人,你算老几?后来老禅师又十分恭敬地接待了他,并为他沏茶。可在倒水时,明明杯子已经满了,老禅师还不停地倒。他不解地问:“大师,为什么杯子已经满了,还要往里倒?”大师说:“是啊,既然已满了,干嘛还要倒呢?”

    64、就在这不停的犹豫中,猴子开始怀疑上帝,万一它砍掉了尾巴,也变不回人该怎么办呢? 这个怀疑最终让猴子放下了刀,从此继续老老实实做了一只猴子。

    65、4)、你离职,跳到一家比原来公司小,但提供的薪水和职位比较高的公司。原来的公司送你一张“优秀管理人员”的奖状。你觉得原来的公司对你的感觉是怎么样的?

    66、精工细笔:创造自我,如绘巨幅画一样,不要怕精工细笔。如果把自己当作一幅正在描绘中杰作,你就会乐于从细微处做改变。一件小事做得与众不同,也会令你兴奋不已。总之,无论你有多么小的变化,点点都于你很重要。

    67、“你怎么想到做这个分析的。”公司内部,这类分析通常都是区域经理自己去完成。“嗯,我做数据统计时就想着,如果我自己是产品经理、是区域经理,我需要分析哪些数据,能够让推广的效果更好。想着我就做了呀。”

    68、这点大家一看就明白了。如果同事需要你帮忙,在不耽误自己工作的情况下,能帮就帮。还有不要越级汇报,打小报告。你可以客观反映一些问题,但一定要有证据,切不可以恶意中伤别人。

    69、后来还是一个经验老到的同事察觉出了问题,拉着大家回去通宵两天把方案重整了一遍。

    70、通过几年的努力,认识到了许多农资界的朋友,有交流经验的、有探讨营销成长的;有诉说人生坎坷的;更多的则是鼓励的话语。记得有人说过销售人要 “走过千山万水,说过千言外语,历尽千辛万苦,用过千方百计”!这就是营销人的真实写照。

    71、毫无疑难的又在这个时光段醒来,微眯着眼睛从窗帘的缝隙中望向外面的世界。蔚蓝色的天空像是一片不被传染过的污浊大陆,只是惋惜被犬牙交错的电线宰割成一片片的格子状像极了那些早早粉碎的青春。

    72、  为什么有些企业总是招不到人、留不住人?人往往在去一家企业之前,都会打听这家企业老板的风格、企业的氛围等等,再作出决定。所以,企业的价值观、企业文化是非常重要的。

    73、也不是每天你去健身房,跑个十分钟气喘吁吁,每个仪器做几个潦草的都做一遍,出了点汗就是努力了,也不是你今天忍住了没吃那个蛋糕,没买那包薯片就是努力了。不是去健身房的卡都用来每天洗澡了就是勤快了,不是你吃三天水煮的青菜,就觉得自己特别苦逼付出特别巨大了。认认真真练肌肉减脂的人多了去,你这么一些运动量,这么短时间的付出,你怎么就好意思说自己都这么努力了还没成果呢?

    74、起点能够相同,但是选取了不同的拐点,终点就会大大不同!

    75、除此之外,我认为,力求专精也应该是个职业思维模式,结合一句白话“干一行,爱一行”就更相得益彰了,毕竟人的精力是有限的,将自己目前负责的做到更好其实要远比“吃着碗里的,想着锅里的”具有更大的现实价值。更重要的是,也能帮助自身因为专精而确立自己的定位,因为定位而找准自己应该专精的方向,这样少了很多迷茫,工作也能更快乐些。

    76、通过这两件事,我们似乎明白了一个道理:即便你曾经是一只战斗力极强的青蛙,在温水里面煮久了,也会慢慢死去。时代抛弃你,连声招呼都不会打。

    77、尊重别人绝不仅仅是与人为善那么简单。你应当认识到他们中间蕴藏着巨大潜能。曾作高露洁公司(ColgatePalmolive)总裁的ReubenMark(鲁本马克)说:“我们的企业在世界各地共有000名员工,在这些人当中潜藏着超乎想象的天赋、激情和创造力。管理者的职责就是要把这些天赋释放出来。”

    78、  另一方面,将各种文化理念生动地嵌在墙面上,在员工学习企业文化会收到明显效果。那些琅琅上口、简单明了、令人警省的文化理念,在企业处处开花,令文化之花香满园,不仅充分利用企业内各种建筑墙体,而且形成了独具特色的“企业文化墙”。“严把质量关”、“有计划、有措施、有检查、有落实、有考核”、“干实事、树正气、讲民主、谋发展”……一句句随处可见的文化理念,时刻吸引着员工的眼球,渐渐深入人心。

    79、上帝给了猴子一个做人的机会,前提是要它砍掉自己的尾巴。猴子拿着刀,看了看身后的尾巴,想起这条尾巴跟随了它很多年。即便是它很快就会变人,这条尾巴即将没有任何作用了,甚至会变成自己的累赘,但猴子却怎么也下不去手。

    80、 人生就像饺子,岁月是皮,经历是馅。酸甜苦辣皆为滋味,毅力和信心正是饺子皮上的褶皱,人生中难免被狠狠挤一下,被开水煮一下,被人咬一下,倘若没有经历,硬装成熟,总会有露馅的时候。

    81、拒绝失败,请你从激励下属和员工开始!员工激励是企业的永恒话题,更是企业长盛不衰的法宝。

    82、我很了解,现在很多企业招聘有一个通病:招聘一个普通的岗位都会设定了很多限定条件。为什么?因为他们是按某个最优秀的人才的模板设计的。于是,这个岗位成为"不可能岗位"、"坑人的岗位"。

    83、我问他,你这样的日子,一年能有几天。他告诉我,除了检查,基本上都是这样。

    84、人最怕宿命,千万不要一遭挫折就以为自己就是这个命,从此一蹶不振,那就真的完了。

    85、在快乐中工作,以用心地心态去应对平凡的工作,用感恩的心去对待自己身处的环境,哪怕你此刻只拥有一个砌墙铲,你也要感谢命运----原先它是上帝有意送来的。用心体味人生,在简单中自然会创造出辉煌的成就,我想第三位砌墙工人的命运大家也会猜到,他成了前二位的老板。

    86、  企业文化墙在向客户和员工展示企业形象方面起到非常重要的作用。当你进入公司,对公司的认知就是从企业形象墙和企业环境开始的。

    87、"华尔道夫"太动人了,在希尔顿的心目中,过去的一切都黯然失色,只有"华尔道夫"才能使他不断奋斗不断前进。他甚至将自己的事业也分为两个阶段:华尔道夫前期、华尔道夫后期。

    88、“商业模式是关系到企业生死存亡,兴衰成败的大事,企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始,新成立的企业是这样,发展期的企业更是如此,商业模式是企业竞争制胜的关键,是商业的本质!作为企业经营者,必须把握企业所处产业的发展规律,把握自己企业的发展方向,打造自己企业的文化体系,形成自己企业的商业模式!

    89、"用人不疑"的往往是小老板--他身边只有几个人是"不疑"的,最终无人可用;奉行"疑人可用"的往往是大老板,因为"疑人可用",所以人才很多。

    90、公司的宏伟蓝图,应分解到各个团队具体的目标,各个团队的具体目标应落实到每个成员的职责中,在前行的道路上,团队负责人应能判断形势、了解团队成员的想法、行为和动力,及时的沟通,善于倾听,有效解决分歧,让团队形成统一的目标、共同的价值理念、专业化的问题处理解决能力、营造轻松愉悦和谐的工作氛围,因此,团队负责人更多的是引导作用。

    91、  说到管理,人们很喜欢谈论《红楼梦》中的王熙凤,欣赏她协理宁国府时的魄力。但从她短促的一生来看,她的管理是失败的,为什么?

    92、谈远了,这个问题,我的建议就是——力求专精。